5S Lean Healthcare Design și Planificare

Multe organizații de asistență medicală au adoptat cu succes modul de gândire și metodologia 5S Lean din industria prelucrătoare pentru a îmbunătăți calitatea continuă. Cele cinci faze ale clasamentului 5S (sortare, setare în ordine, strălucire, standardizare și susținere) ajută personalul medical și liderii să supravegheze cu atenție procesele și materialele care nu adaugă valoare îngrijirii pacienților. Dacă efortul sau produsul nu adaugă valoare procesului de îngrijire a pacientului, mentalitatea Lean spune că a tăiat-o. Timpul și materialele costă bani și alte resurse. 5S oferă practicanților Lean o metodă de urmat în timp ce vânează în mod continuu deșeuri și o elimină prin îmbunătățiri mici, incrementale.
Iată câteva din cele mai bune resurse pentru 5S pentru a vă ajuta să începeți să implementați proceduri noi Lean.

Lean Healthcare și mentalitatea 5S

Dacă sunteți nou la Lean și ce reprezintă 5S, începeți aici. Acest articol explică fiecare dintre cele cinci pași și cum să le pună în practică. Articolul explică, de asemenea, de ce 5S Lean este mult mai mult decât un proces pe care îl urmăm. 5S Lean este cea mai eficientă atunci când devine cu adevărat o mentalitate pe care oamenii de la toate nivelurile unei organizații o susțin în ea și o practică zilnic.

ROI pentru o cultură sănătoasă de sănătate 5S

Acum că înțelegeți mai mult despre ceea ce reprezintă 5S și principiile lui Lean, probabil că veți dori să explorați în continuare legătura dintre eficiență, reducerea deșeurilor, rezultate îmbunătățite ale sănătății și rezultate financiare.
O organizație de asistență medicală este formată din mai multe tipuri de persoane cu o varietate de seturi de competențe complementare. Prin urmare, diferiți oameni vor avea motive diferite pentru a justifica și implementa 5S Lean. Acest articol va ajuta la atragerea de conexiune la beneficiile financiare pe care 5S Lean a ajutat multe organizatii de asistenta medicala realiza, in timp ce in acelasi timp imbunatatirea calitatii ingrijirii pacientilor.

Cum să începeți un program Lean 5S în organizația dvs. medicală

Deci, acum înțelegeți ce înseamnă 5S Lean; ce beneficii poate oferi îngrijirii pacienților, satisfacției pacienților și personalului; și rezultatele financiare pe care le poate aștepta o organizație medicală. Există o mulțime de straturi pentru o organizație de asistență medicală, cu toate acestea, astfel încât un efort coordonat și unificat este esențial pentru succesul punerii în aplicare.
"Cum să începeți un program Lean 5S în cadrul Organizației dumneavoastră de Sănătate" va îndruma liderii prin pașii esențiali necesari pentru o implementare eficientă a programului dumneavoastră. Rețineți că aceasta este o schimbare culturală la fel de mult ca și altceva, deci cu cât mai atenți pentru eforturile dvs. de a câștiga buy-in la toate nivelurile, cu atât sunt mai mari șansele dvs. de succes.

Consumabile medicale care permit dezvoltarea 5S Lean Healthcare Design

Așadar, ați adunat echipa de conducere, ați învățat pe managerii de la front-line cum le va ajuta 5S Lean să contribuie la obiectivele generale ale organizației de a avea o îngrijire mai bună la costuri mai mici și au observat că ați dezvoltat avocații care sunt gata să facă acest lucru. Teoria și modelele financiare și-au făcut munca, dar este timpul ca aceștia să facă o clipă pentru o clipă în timp ce îi arăți oamenilor cum să pună în practică 5S Lean în munca lor zilnică.
Iată câteva idei de produs reale care sunt concepute cu Lean în minte. Pe măsură ce personalul dvs. începe să utilizeze aceste produse în fluxul zilnic de lucru, mentalitatea 5S Lean va avea mai multă sens.

5S Lean și Lab Design

În acest articol, veți afla mai multe despre 5S Lean și despre modul în care acesta poate funcționa într-un mediu de laborator. Lucrul prin acest exemplu va ajuta să picteze o imagine a ceea ce arată 5S Lean în practică.

Îmbunătățirea designului procedurii chirurgicale

Vestea bună pentru organizațiile de îngrijire a pacienților este că există mulți producători care cred în 5S Lean și dezvoltă continuu și îmbunătățesc produsele pentru a vă sprijini metodologia 5S. Acest articol se concentrează pe un exemplu, sistemul EMPOWER al companiei Medline. EMPOWER este proiectul îmbunătățit al procedurilor chirurgicale care utilizează principiile Lean, cum ar fi etichetarea și codarea culorilor, precum și preambalarea, pentru a ajuta clienții lor chirurgicali să economisească timp și bani și să reducă șansele de eroare umană.

O metodologie optimizată și îmbunătățită pentru procesele de sănătate

Ca un bonus suplimentar, citiți despre o metodă dovedită pentru îmbunătățirea procesului. Acesta este un simplu proces de a învăța, simplu de executat, proces pe care personalul îl poate utiliza pentru a face acele mici schimbări incrementale care în cele din urmă devin noi și îmbunătățite standarde de proces care sunt esențiale pentru realizarea succesului Lean.