Pagina principala » Profesioniști în domeniul sănătății » Recrutarea medicilor pe fondul unui deficit medical

    Recrutarea medicilor pe fondul unui deficit medical

    Într-o piață din ce în ce mai competitivă de angajare a medicului, cum puteți să vă asigurați că veți atrage, recruta și păstra medicii de care aveți nevoie pentru a vă servi pacienții? În calitate de administrator al unei practici medicale sau de la un administrator la un spital, recrutarea medicilor poate fi adesea una dintre cele mai mari provocări cu care vă veți confrunta.
    Asociatia Colegiilor Americane de Medicina (AAMC) prezice o penurie severa de medic, care ar putea varia de la 40.800 la 104.900 de medicii lipsiti, din 2030. Unele specialitati medicale vor fi mult mai greu de lovit decat altele. De exemplu, îngrijirea primară este proiectată să simtă cea mai semnificativă forțare în următorii ani. Interniștii și medici de medicină de familie devin deja deja mai competitivi pentru recrutare, salariile și bonusurile de semnare cresc peste tot.
    În plus față de oferta și cererea variate bazate pe specialitatea medicală, geografia este, de asemenea, un factor în lipsa medicului. Unele regiuni și comunități vor suferi o lipsă mai severă decât altele. De exemplu, potrivit AAMC, statele cu cel mai mic raport dintre medici și oameni sunt Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada și Arkansas. În schimb, statele cu cel mai mare raport de medici la 100.000 de persoane sunt Massachusetts, Maryland, New York, Vermont și Rhode Island.
    Indiferent de locul în care recrutați medici, există șanse ca într-un anumit moment să trebuiască să ocupați o poziție considerată foarte dificil de umplut. Iată câteva sfaturi despre cum să vă asigurați că sunteți în măsură să angajați medicii de care aveți nevoie pentru a vă servi comunității pacientului.

    Planificați mai întâi Definiți necesitatea

    Experții sunt de acord că pregătirea și planificarea sunt esențiale pentru recrutarea cu succes a medicilor, în special în zona de deficit sau de specialitate. Administratorii de asistenta medicala nu ar trebui sa astepte pana cand nevoia de angajare este critica sau urgenta pentru a incepe procesul de cautare, spune Craig Fowler, vicepresedinte de recrutare si marketing pentru Pinnacle Health Group, o firma de recrutare medic cu sediul in Atlanta, Georgia. El adauga ca un plan cuprinzator, profesionist de personal medical poate ajuta la cresterea proiectului si potentialul de afaceri pentru a permite echipei executive a sistemului de sanatate sa se pregateasca in consecinta pentru eforturile de recrutare si sa formuleze o strategie eficienta.
    În plus, Fowler adaugă că "verificarea nevoii" unui medic depășește identificarea cererii și a unei baze de pacienți. "Angajatorii din domeniul sănătății trebuie, de asemenea, să definească nevoia în ceea ce privește tipul de candidat de care au nevoie și cei care ar fi cei mai buni în cultura și mediul sistemului de sănătate". Fowler explică faptul că, dacă este posibil, alți medici ar trebui să fie incluși în faza de planificare, precum și activitățile reale de recrutare. "Toți viitorii colegi ai medicului trebuie să fie" cântând de pe aceeași foaie de muzică "în ceea ce privește modul în care practică medicina, modul în care își conduc practicile și cum gestionează totul, de la documentația pacientului, la facturare și codificare, la dress code pentru birou. "

    Sentimentul de urgență

    Potrivit recrutorilor profesionisti medic, acționând cu un sentiment puternic de urgență pe tot parcursul procesului de interviu este, de asemenea, o tactică importantă și eficientă pentru recrutarea cu succes a medicului. "Mutați candidații prin procesul de recrutare cât mai repede posibil", a anunțat Steve Look, vicepreședinte executiv al recrutării pentru The Medicus Firm, o firmă de căutare a medicului cu sediul în Dallas, Texas. "Nu ar trebui să existe un decalaj lung care să lase candidatul să aștepte, de la contactul inițial cu medicul, cu interviul telefonic, cu interviul la fața locului și apoi cu o ofertă formală".
    Fowler este de acord că împrăștierea procesului este o greșeală obișnuită în rândul angajatorilor din domeniul asistenței medicale, ceea ce se întoarce la accentul său inițial pe planificare și pregătire. "Dacă procesul de intervievare și recrutare a fost planificat cu grijă și cu grijă în avans, acesta permite angajatorilor să acționeze rapid asupra candidaților de interes și să împiedice angajatorii concurenți să înghită candidații de sub tine".
    Mai mult, recrutorii recomandă evaluarea fiecărui candidat în mod independent și a propriului merit, spre deosebire de programarea unui tablou de interviuri și apoi cu clasarea sau compararea candidaților. Angajatorii care angajeaza medici nu au luxul de timp sau o mare suficienta piscina candidat pentru a se astepta sa programeze numeroase interviuri si apoi sa angajeze unul la sfarsitul. Daca faci asta, vei pierde candidatii initiali pe care ai intervievat angajatorilor concurenti, deoarece primii candidați care au intervievat se vor plictisi să aștepte decizia dvs., în timp ce alți angajatori își bat în calea ", spune Fowler.

    Pachet de compensare pentru medicul competitiv și contract executabil

    În timpul fazei de cercetare și planificare, angajatorii din domeniul sănătății ar trebui să acorde o atenție deosebită tendințelor de compensare pentru specialitatea medicului pe care îl recrutează. Deși pot exista mici variații în compensarea medicilor în funcție de regiune, angajatorii trebuie să fie competitivi la nivel național atunci când recrutează medicii care se confruntă cu o lipsă a forței de muncă.
    Datele de compensare pentru medic sunt furnizate de o varietate de asociații profesionale, mass-media și firme de recrutare. Sursă sigură pentru informarea medicului de compensare sunt Asociația Medicală de Management al Grupului, (MGMA), Medscape și Modern Healthcare care publica o problema anuala de compensare a medicului in fiecare vara.
    În plus față de compunerea unui pachet de venituri atractive, medicii de căutare experți sunt de acord că contractul ar trebui să fie deja intact, înainte de a intervieva un medic. Contractul trebuie să fie complet și gata să se extindă la un candidat pentru execuție. În caz contrar, așteptarea ca contractul să fie finalizat după interviurile medicului oferă un timp suplimentar candidatului tău de a alege să fie eliminat de un concurent.

    Scoateți covorul roșu pentru interviul medicului

    Interviul la fața locului trebuie să aibă un factor "wow" și trebuie să apeleze atât la medic, cât și la membrii familiei sale care se vor mută cu candidatul la angajare. "Angajatorii trebuie să" trimită "soțului medicului și să aranjeze o agendă personalizată pentru el sau ea, în plus față de medic," afirmă Jason Farr, vicepreședinte senior al companiei Medicus.
    Atingerile personale și detaliile care pot face apel la medicul și nevoile personale ale familiei, precum și aspectele profesionale sunt utile în a vă face ocazia să iasă în evidență. Chiar dacă medicii știu că serviciile lor sunt foarte solicitate, vor să simtă cu adevărat că vor fi cu adevărat veniți și apreciați într-o nouă oportunitate de practică.
    Înainte de interviu, asigurați-vă că vorbiți cu soțul / soția și înțelegeți nevoile lui, profesionale și personale, și aduceți acele atingeri la interviu - fie că este vorba de o vizită la un boutique preferat, o minge de joc, un parc, o activitate recreativă sau un club , trecerea peste și dincolo de a pune împreună o vizită personalizată la fața locului va avea un impact durabil asupra medicului și familiei.

    Fii creativ și proactiv

    Mulți angajatori se adresează rezidenților și semenilor cu mult înainte de ultimul an de formare, potrivit lui Farr. Pentru a obține medicul de care aveți nevoie, va trebui să planificați înainte și să puteți oferi viitorilor medici un stimulent pentru a vă conecta cu practica dvs. în avans. "Oferirea unei burse educaționale pentru rezidenți și semeni asigură candidații devreme și vă împiedică să vă deplasați pentru a semna un nou medic în ultimul moment", a concluzionat Farr.

    Implementați resurse multiple de recrutare

    Întrucât piața medicală este la fel de competitivă ca și astăzi, angajatorii trebuie să scoată toate opririle la recrutare și să utilizeze o varietate de instrumente și resurse disponibile astăzi. Există multe opțiuni, toate necesitând niveluri diferite de investiții și angajamente. Unele dintre resurse și servicii includ:
    • Conferințe medicale și târguri de carieră
    • Închirierea sau adăugarea unui recruiter specializat în medicina internă
    • Placi de lucru pentru medic online
    • Candidate Sourcing / Firme de producție de plumb
    • Marketing / Publicitate (email, direct mail etc.)
    • Asociații profesionale
    • Firme de recrutare de asistență medicală terțe
    Recrutarea medicilor este un scenariu "pe mâini pe punte" - nu puteți avea niciodată prea multe resurse, atâta timp cât toate acestea sunt gestionate corespunzător și optimizate pentru succes. Personalul de asistență medicală de succes depinde de implementarea unei strategii raționalizate, eficiente și multidimensionale, care este planificată cu atenție în avans și executată în mod deliberat.

    Depanare

    Un sfat: folosiți feedback-ul candidatului cu înțelepciune. Luați în considerare sursa și luați în considerare ceea ce spun candidații despre oportunitatea dvs. după ce ați auzit despre aceasta inițial și după ce ați vizitat-o ​​personal. Prin ascultarea feedback-ului medicilor, în special după interviu, puteți îmbunătăți procesul de recrutare și puteți efectua modificări necesare la ordinea de zi a interviului, precum și pachetul de compensare dacă este necesar. Primul medic care a intervievat pentru slujbă poate fi un bun extrem de valoros dacă este utilizat corespunzător. Feedback-ul lui sau ei poate ajuta într-adevăr să vă intensificați strategia de recrutare în consecință.