5 sfaturi pentru angajarea personalului medical

Nimeni nu vrea să rezilieze un angajat, în special în cabinetul medical. Angajații din cabinetele medicale sunt profesioniști cu înaltă calificare care au nevoie de ani să se dezvolte și dacă au fost cu voi de mult timp, aceștia sunt probabil o parte esențială a personalului dvs. Cu toate acestea, un angajator își poate exercita dreptul de a salva angajații dacă doresc. Cu excepția cazului în care angajatul dvs. are un contract de muncă, angajații din majoritatea statelor sunt angajați în mod voluntar și pot fi concediați oricând, din orice motiv. Dacă un angajat are un contract de muncă, există mai multe motive care sunt, de obicei, scrise în contract în care poate apărea o cauză de reziliere.
Iată cele 5 linii directoare de care aveți nevoie pentru a vă arde angajații în mod corect.
1

Cunoaște-ți limitele

Există trei excepții majore la arhivarea angajaților.

1. Discriminarea: este ilegal să declanșezi un angajat din cauza vârstei, rasei, religiei, sexului, originii naționale sau a unui handicap atunci când nu are niciun impact asupra performanței profesionale. În multe state, nu puteți declanșa un angajat pentru preferințe sexuale.
2. Doar Cauza: Dacă angajații sunt informați că pot fi concediați pentru cauză, acest lucru poate fi considerat un contract implicit care anulează intenția de ardere.
3. Politica publică: Dacă arderea unui angajat încalcă politica publică, este ilegal să-i declanșați pe angajat. Semnalarea avertismentelor este un exemplu de politică publică care protejează angajații de a fi concediați.

2

Comunicați așteptările clare

Comunicarea așteptărilor față de angajații dvs. atunci când sunt angajați și pe o bază continuă poate face terminarea un proces mai ușor. Angajații trebuie să știe în față ceea ce se așteaptă de la ei, să aibă descrieri clare și să înțeleagă rolul lor. Dacă se comunică personalului medical, așteptările clare sunt mai ușor de subliniat că angajatul nu a reușit să îndeplinească așa cum era de așteptat.
3

O politică de disciplină progresivă

O politică progresivă de disciplină permite angajaților să se simtă ca și cum ar fi tratați corect pentru că li se oferă ocazia de a afla ce trebuie să facă mai bine.
O politică ar trebui să indice diferitele etape pe care le va lua cabinetul medical înainte ca un angajat să fie concediat. În primul rând, cabinetul medical trebuie să stabilească o metodă de măsurare a performanței și un proces precis și sistematic. În al doilea rând, procesul de disciplină progresivă ar trebui să includă calități și funcții esențiale ale postului. În cele din urmă, este necesar un sistem de rating pentru a determina dacă un angajat atinge așteptările.
Politica trebuie să includă ce comportamente sunt eligibile pentru o disciplină progresivă și care comportamente primesc încetarea imediată.
4

Condiții de lucru inolerabile

În unele cazuri, angajații se simt ca și cum ar fi fost forțați să renunțe în loc să fie concediați. Aceasta este, de asemenea, cunoscută sub numele de "descărcare constructivă".
"Un angajat care este forțat să demisioneze din cauza unor acțiuni și condiții atât de intolerabile sau agravante în momentul demisiei sale încât o persoană rezonabilă în postul angajatului ar fi demisionat și al cărui angajator a avut cunoștințe reale sau constructive despre acțiunile și condițiile intolerabile și din impactul lor asupra salariatului și ar fi putut remedia situația, dar nu a fost executată în mod constructiv ".
Unele motive pentru o descărcare constructivă includ reducerea salariului, redistribuirea involuntară, transferul involuntar, cererile de pensionare și amenințarea de încetare.
5

Întâlnirea de încetare

Fiți atenți la ce limbă folosiți atunci când trageți un angajat. Asigurați-vă că istoria angajatului este bine documentată și corectă în cazul în care angajatul are întrebări. Cea mai bună modalitate de a declanșa un angajat este de a preciza faptele, de a evita un limbaj aspru, de a permite angajatului să-și exprime punctul de vedere, de a fi specific și de a avea un martor care să susțină ceea ce spuneți dacă apare ceva mai târziu.