Sfaturi pentru crearea unui birou medical
Pași pentru crearea unui birou medical de succes
Iată factorii care trebuie luați în considerare:Credentiere si licentiere
Credentializarea este procesul prin care rețelele de asigurare, organizațiile de asistență medicală și spitalele obțin și evaluează documentația privind educația, instruirea, istoricul de muncă, licența, certificatul de bord, înregistrarea conformității reglementărilor și istoricul malpraxisului furnizorului medical înainte de a permite acelui furnizor să participe la o rețea sau tratați pacienții într-un spital sau într-o unitate medicală.
Angajarea personalului de la birou
Angajarea celui mai bun personal medical este esențială pentru a avea un start solid și pentru a menține o practică de succes. Fiecare poziție în cadrul cabinetului medical ar trebui să aibă o descriere a postului înainte de angajare pentru a ajuta la procesul de angajare.
Conformitate
Respectarea respectă pur și simplu normele și reglementările stabilite de organizațiile care reglementează protejarea interesului public de orice fel de contravenție. Orientările locale, de stat și federale de conformitate trebuie să fie identificate, puse în aplicare și dezvoltate în scopul realizării conformității și menținerii conformității.
Politica financiară
O politică financiară pentru o practică medicală include o gamă largă de aspecte, inclusiv salarizare, conturi de plătit, conturi de încasat, bugetare, operațiuni și controale interne. Fără o politică financiară, stabilitatea financiară a întregii organizații este în pericol. Planificarea politicii financiare este esențială pentru stabilitatea și sănătatea financiară a organizației.
Marketing și publicitate
Marketingul identifică tipurile de servicii care ar trebui oferite pe baza cerințelor comunității, analizează potențialul de performanță și dezvoltă strategii și obiective necesare pentru a menține un avantaj competitiv.
Echipamente medicale, Mobilier de birou și materiale
Desigur, va trebui să vă asigurați că toate instrumentele comerțului există înaintea deschiderii ușilor biroului. Sună de bază (și este), dar acest pas este absolut necesar.
Implementarea electronică a înregistrărilor de sănătate
Implementarea EHR ar trebui să fie o parte automată a unei practici medicale dacă citiți acest lucru. Multe practici au experimentat provocări în încercarea de a implementa EHR într-o practică existentă.
Pentru o pornire, este mai ușor să începeți o practică cu un sistem EHR. Personalul de pornire începe din prima zi de utilizare a sistemului și toate informațiile despre pacient încep și în acest fel. Nu există înregistrări pe hârtie care să le creeze, să organizeze sau să stocheze.
Practica Software-ul de management
Alegerea celei mai bune aplicații software de management disponibile pentru nevoile cabinetului medical este esențială pentru succesul pe termen lung. Planificarea, facturarea și codificarea și colecțiile, doar pentru a numi câteva, sunt componente cheie ale unui sistem de management al practicii care ar trebui să vă ghideze decizia.
Mulți manageri de birouri iau decizia de a angaja un consultant care să ajute cu totul, de la găsirea unei locații la construirea unui site web. Cu toate acestea, în cazul în care cabinetul medical funcționează pe un buget deja limitat, poate doriți să vă gândiți să vă ocupați singur de tot. Aceste opt domenii sunt esențiale pentru a vă asigura că practica dvs. are un start bun, deoarece modul în care începeți va determina modul în care practica dvs. va fi dezvoltată și menținută în viitor.
Dacă sunteți un medic care începe o practică privată, ar fi practic să angajeze un manager de birou cu experiență în domeniul medical înființat. Indiferent dacă alegeți să angajați un manager de birou sau un consultant sau dacă alegeți să vă ocupați singur de toate, asigurați-vă că ați cântărit argumentele pro și contra.
Orice ați decide, asigurați-vă că solicitați consultanță juridică pentru a vă asigura că toate bazele sunt acoperite.
