5 pași pentru angajați pentru a-și îmbunătăți performanțele proprii

Este de datoria managerului biroului medical să stabilească așteptări clare. Este treaba angajatului să se familiarizeze cu ele. Personalul din cabinetele medicale nu poate fi eficient în rolul lor, fără să știe ce se așteaptă de la ei și să depună efortul pentru a le realiza. A nu fi familiarizați cu așteptările face de multe ori un angajat să se simtă ca un pește din apă. Locurile de muncă care vă cer să "scufunda sau înota" te-au confruntat cu eșecul. Dacă managerul dvs. nu vă oferă așteptări clare, cereți-i să vă ofere aceste informații. Nu vă este de așteptat să vă îndepliniți eficient sarcinile dacă nu știți ce sunt.
2

Profitați din plin de resursele oferite

Profitând din plin de resursele și instrumentele furnizate de cabinetul medical sau de cabinetul medical, vă veți ajuta în mod deosebit în realizarea obiectivelor sau așteptărilor. Nu numai că vă face munca mai ușoară, dar de multe ori economisiți mult timp și efort. De exemplu, multe sisteme software de management al practicii au capacitatea de a verifica informațiile electronice privind asigurarea. Utilizând software-ul, puteți salva cel puțin douăzeci de minute de la telefon cu un reprezentant de asigurare sau de a asculta un sistem automat pentru a obține aceleași informații. Nu numai că este mai eficient să utilizați instrumentele furnizate, ci vă ajută să obțineți așteptări. Nu uitați să faceți sugestii managerului de cabinete medicale despre alte resurse disponibile pentru a vă face munca mai eficientă.
3

Profitând pe deplin de educația și formarea continuă

Profitând pe deplin de educația și formarea continuă este o altă modalitate de a îndeplini așteptările acestui loc de muncă. Aplicând ceea ce înveți de la oportunități de educație și formare arată că îți faci rolul de a îmbunătăți performanța. În timpul acestor sesiuni de educație și formare profesională, super-utilizatorii apar ca lideri ai grupului, care pot ajuta pe ceilalți care nu captează cât mai repede. Fie că sunteți super-utilizator sau cine are nevoie de ajutor suplimentar, să fie deschis să învețe lucruri noi și să ia învățarea în serios, astfel încât să fie mai ușor să se adapteze la orice schimbări care pot apărea. Dacă managerul dvs. nu oferă oportunități de educație și formare, luați-l pe dvs. pentru a găsi și a le sugera.  
4

Cereți îndrumare și direcție atunci când este necesar

Știți mai mult decât oricine altcineva care sunt punctele tale forte și punctele slabe. Nu vă fie frică să cereți ajutor atunci când nu vă puteți atinge obiectivele pe cont propriu. Managerul dvs. nu dorește să vă vadă că nu reușiți și este o resursă suplimentară atunci când instrumentele, educația și instruirea nu sunt suficiente. De cele mai multe ori, acele resurse vor fi suficiente pentru a vă aduce prin orice sarcină. Cu toate acestea, există momente în care aveți nevoie de un alt set de ochi sau urechi pentru a vă ajuta să treceți printr-o situație dificilă. Nu vă fie frică să cereți ajutor!
5

Utilizați feedback pentru evaluările angajaților

 A recapitula:

1. Te-ai familiarizat cu așteptările jobului tău
2. Ați profitat de toate resursele și instrumentele furnizate
3. Ați beneficiat de educația și formarea profesională furnizată
4. V-ați întrebat managerul de la cabinetul medical pentru ajutor atunci când este necesar

Acum este timpul pentru revizuirile semi-anuale și anuale. Managerii și personalul au de obicei idei diferite cu privire la scopul evaluării sau revizuirii angajaților. Unii cred că este de a determina creșterile de salarizare, de a identifica zonele de îmbunătățire sau de a avea documentație pentru utilizarea ulterioară. Pentru unii, ar putea fi toate astea. Este, de asemenea, un instrument pentru îmbunătățirea performanței angajaților. Feedbackul oferit de recenzia dvs. este o informație neprețuită care vă va ajuta să vă îmbunătățiți performanța.